Львівська ОВА аналізує впровадження системи OKR

У Львівській ОВА підбили підсумки роботи за методологією OKR за третій квартал 2026 року. Систему OKR почали впроваджувати в адміністрації в червні цього року. Департаменти виконали поставлені цілі на 75-100%. Від четвертого кварталу до проєкту долучаться ще три департаменти. Максим Козицький наголосив на важливості змін, які відчувають жителі області.

Хто і як працює за OKR

OKR (Objectives and Key Results) — це цілі та ключові результати, за якими оцінюють роботу. Мета системи — зосередити команди на конкретних результатах, визначати вимірювані цілі та відповідальних і регулярно оцінювати прогрес. У третьому кварталі до проєкту долучилися департаменти економічної політики, архітектури та містобудування, екології та природних ресурсів, спорту, молоді та туризму, охорони здоров'я, а також апарат ОДА. Успішним за методологією вважається виконання квартальної цілі щонайменше на 70%. Команди раз на два тижні оцінюють прогрес і ризики та за потреби коригують дії.

Що буде далі

З четвертого кварталу до проєкту долучаться департаменти соціального захисту населення, дорожнього господарства та агропромислового розвитку. Надалі методологію планують поширити на всю адміністрацію. Максим Козицький визнав, що не всі результати високі: є і нижчі за 53%, тож важливо з'ясувати причини й що потрібно змінити.

Робота за OKR в ОДА організована за трьома стратегічними цілями: підвищити інституційну спроможність адміністрації, зробити Львівщину найбільш інвестиційно привабливим регіоном і забезпечити лідерські позиції в Україні за якістю життя.